做建筑工程，最怕的就是两件事：一是拖工期，二是钱不够花。

这两个问题，往往让老板头疼，让工人辛苦。

这时候，建筑工程监理的角色就非常重要了。监理就像是项目的“管家”，专门负责盯着进度和钱袋子。

一、 怎样防止项目延期？

项目延期，通常是因为计划没做好，或者中间出了岔子。

监理要做的第一件事，就是盯紧计划。

• 在开工前，监理要和大家一起看进度表。哪天该干什么，必须清清楚楚。
• 如果计划不合理，监理会提出来，要求修改。

第二件事，是解决突发问题。

• 施工中难免会遇到天气不好，或者材料没送到的情况。
• 监理要第一时间协调，催促供应商，或者调整施工顺序，不能让工人停下来干等。

只要监理盯得紧，工地就不会乱套，工期自然就保住了。

二、 怎样防止预算超支？

钱花得快，往往是因为花得“糊涂”。

监理要做的，就是让每一分钱都花在刀刃上。

首先是控制材料。

• 买材料之前，监理要审核价格，防止买贵了。
• 材料进场时，监理要检查质量。如果质量不合格，退回去重买，这就能省下一大笔返工费。

其次是审核变更。

• 施工中如果想改设计、加项目，钱肯定会多花。
• 这时候监理要严格把关。不该改的坚决不改，必须改的要算清楚要多花多少钱，防止预算失控。

三、 监理的核心作用

总的来说，建筑工程监理的工作，就是找麻烦和堵漏洞。

找麻烦，是在问题没发生前，挑出毛病；堵漏洞，是在钱要流失时，及时止损。

有了一个负责任的监理，项目延期和预算超支的风险就会大大降低。工程顺顺利利，大家才能皆大欢喜。